18/09/2017

Offre de services

Offre de services de DigiFirst Consulting

 

Comment l’offre de services de DigiFirst Consulting peut accompagner votre transformation digitale ?

DigiFirst Consulting accompagne les hauts dirigeants ainsi que les gestionnaires de petites et moyennes entreprises qui ont à cœur l’atteinte de leurs objectifs par l’optimisation de leurs processus de travail grâce à une offre de services complète. La transformation digitale est une nécessité pour toutes les entreprises qui veulent survivre et se dépasser. Mais il n’est pas donné à tout le monde d’être à l’aise dans celle-ci. L’aide d’experts est souvent garant de l’atteinte de nos objectifs.

 

Recette magique de la transformation digitale

 

Mais il n’y a pas UNE recette magique !

Il y a en revanche une recette pour chaque entreprise.

Les entreprises qui sortent du lot sont celles qui ont un savoir-faire certain, mais qui ont, qui plus est, une très belle façon d’utiliser la technologie qui les entoure.

Il est impossible, de nos jours, de suivre l’évolution de toutes les technologies, tout en gérant sa compagnie, ses employés, sa production, ses fournisseurs, etc. et être expert en transformation digitale et en technologie.

 

DigiFirst Consulting est là pour vous aider !

Consultants experts en transformation digitale, nous comprenons votre réalité et nous sommes là pour vous aider à faire les bons choix pour le futur de votre entreprise. Nous ne sommes pas une entreprise de développement, ni un fournisseur de solutions ! Nous travaillons pour vous, et pour vos clients.

 

Notre offre de services en transformation digitale

  1. Accompagnement en stratégie organisationnelle (niveau de réflexion globale)
  2. Analyse et recommandations sur l’amélioration de vos processus et de vos technologies internes actuelles
  3. Aide à la rédaction d’un appel d’offres / appels de propositions et à la sélection du fournisseur de services
  4. Garant de la solution lors de l’implantation d’un projet technologique (ex: refonte de site web, implantation d’un CRM, etc.) – rôle de Product Owner
  5. Formation de votre personnel interne sur les technologies que vous utilisez ou utiliserez
  6. Définition de stratégies de lancement en ligne et de promotion de votre plateforme web, mais aussi de votre entreprise (SEO, SEM, Facebook, Stratégie de inbound, etc.)
  7. Suivi de la performance de vos outils

et bien plus!

 

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